塑壳断路器行业在加强人才培养与激励机制建设，以吸引优秀人才方面，可以采取以下策略：

一、人才培养

1. 建立完善的培训体系：企业应提供系统的培训课程，包括塑壳断路器的设计、生产、销售、服务等各个环节，以提高员工的专业技能。
2. 鼓励员工自我提升：企业可以设置奖学金、报销学习费用等政策，鼓励员工自主学习，提升自身素质。
3. 实行岗位轮换制度：通过岗位轮换，让员工全面了解企业的各个部门和业务流程，培养员工的综合素质和团队协作能力。
4. 搭建职业发展平台：企业应为员工提供清晰的职业发展路径，让员工看到自己在企业中的未来，从而激发工作动力。

二、激励机制建设

1. 设立绩效考核制度：根据员工的工作表现，给予相应的奖励和晋升机会，让员工感受到自己的付出得到了认可。
2. 实施股权激励计划：对于核心员工，企业可以考虑实施股权激励计划，让员工成为企业的股东，共享企业发展的成果。
3. 提供丰富的福利待遇：包括但不限于提供竞争力的薪资、完善的社保福利、健康的工作环境等，以满足员工的基本需求。
4. 举办员工活动：定期组织团队建设、员工旅游等活动，增强员工的归属感和凝聚力。

通过以上策略的实施，塑壳断路器行业可以吸引并留住优秀人才，为企业的持续发展提供强有力的人才保障。同时，这些措施也有助于提升企业的整体竞争力，推动行业的进步和发展。