塑壳断路器企业在加强企业文化建设与核心价值观传承工作的推进中，可以采取以下策略：

一、明确企业文化与核心价值观

首先，企业需要明确自身的企业文化和核心价值观。企业文化是企业的灵魂，它包含了企业的使命、愿景、价值观等核心要素。核心价值观则是企业文化的基石，它决定了企业及其员工的思维方式和行为准则。

对于塑壳断路器企业来说，可能的核心价值观包括质量至上、客户为本、创新驱动、团队合作等。这些价值观应贯穿于企业的各个环节，成为企业持续发展的内在动力。

二、制定详细的工作计划

为了确保企业文化建设与核心价值观传承工作的有效推进，企业需要制定详细的工作计划。这包括明确工作目标、划分工作阶段、制定具体措施、分配任务责任等。

例如，企业可以制定一个长期的企业文化建设规划，将工作分为若干个阶段，每个阶段设定具体的目标和任务。同时，企业需要为每个任务指定负责人和执行团队，确保工作的顺利推进。

三、加强内部沟通与传播

企业文化与核心价值观的传承需要全体员工的共同参与和努力。因此，企业需要加强内部沟通与传播，确保员工对企业文化和核心价值观有深入的理解和认同。

企业可以通过各种渠道和方式进行内部传播，如定期举办企业文化宣讲会、核心价值观讨论会等，鼓励员工分享自己的理解和实践经验。同时，企业还可以利用内部媒体平台，如企业网站、内刊等，发布相关文章和案例，加深员工对企业文化和核心价值观的认识。

四、融入日常管理与业务流程

企业文化与核心价值观的传承不能仅仅停留在口头上，还需要融入企业的日常管理与业务流程中。企业需要将核心价值观的要求融入各项管理制度和业务流程中，使其成为员工日常工作的行为准则。

例如，在制定质量管理制度时，可以强调质量至上的价值观，明确质量标准和要求；在销售流程中，可以体现客户为本的价值观，关注客户需求和满意度。

五、持续评估与改进

企业文化建设与核心价值观传承工作是一个持续的过程，需要不断地进行评估和改进。企业需要定期收集员工和客户的反馈意见，了解企业文化和核心价值观的传承效果，发现存在的问题和不足。

针对评估结果，企业需要制定改进措施并付诸实践。同时，企业还需要根据市场环境和业务需求的变化，适时调整企业文化和核心价值观的内涵和表达方式，确保其与时俱进。