小型断路器企业在积拓展新兴市场以寻求增长点时，可能会采取以下几种策略：

1. 市场调研：首先，对新兴市场进行深入的市场调研，了解当地的市场需求、消费者偏好、竞争对手情况以及政策法规等信息。这有助于企业确定目标市场，并制定符合当地市场需求的营销策略。
2. 产品创新：根据新兴市场的需求和消费者偏好，对现有产品进行改进或创新。例如，开发适用于当地电压和电流标准的小型断路器，或者推出具有功能（如防雷击、防漏电等）的产品。
3. 渠道拓展：积寻找和建立与当地的分销商、代理商或合作伙伴的关系，以扩大产品的销售渠道。同时，可以考虑在新兴市场建立自己的销售团队或办事处，以便更好地了解当地市场动态并提供及时的售后服务。
4. 品牌推广：通过参加当地的展会、举办产品发布会、投放广告等方式，提升品牌在新兴市场的知名度和影响力。此外，可以与当地的行业协会、专业媒体等建立合作关系，共同推广小型断路器产品。
5. 本地化策略：为了更好地适应新兴市场的文化和消费习惯，可以采取本地化的营销策略。例如，与当地的设计机构合作，推出符合当地审美观念的产品包装；或者根据当地的节日和习俗，开展有针对性的促销活动。
6. 售后服务保障：提供的售后服务是建立客户忠诚度和口碑的关键。在新兴市场，尤其需要重视售后服务体系的建设，能够及时响应客户的需求并提供专业的解决方案。

通过以上策略的实施，小型断路器企业可以积拓展新兴市场，寻求新的增长点，并在竞争激烈的市场环境中脱颖而出。