小型断路器企业在加强质量管理体系建设以提升产品质量水平方面，可以采取以下几个关键步骤：

1. 确立质量管理体系：首先，企业需要建立一套完整的质量管理体系，这包括质量策划、质量保证、质量改进和质量控制等各个方面。体系应基于通用的质量管理标准，如ISO 9001，并结合企业的实际情况进行定制。
2. 设定质量目标：明确的质量目标是提升产品质量水平的基础。企业应根据市场需求、客户反馈以及自身发展战略，设定具体、可衡量、可实现的质量目标。
3. 加强过程控制：过程控制是产品质量的关键环节。企业应对生产过程中的各个环节进行严格把关，原材料、零部件、生产工艺等符合质量要求。同时，通过建立完善的检验和测试制度，及时发现并处理质量问题。
4. 提升员工素质：员工是质量管理体系的执行者，他们的素质和技能水平直接影响到产品质量。企业应通过培训、教育等方式，提升员工的质量意识、技能水平和责任意识。
5. 持续改进：质量管理体系建设是一个持续改进的过程。企业应定期对质量管理体系进行评审和审计，发现存在的问题并及时进行改进。同时，鼓励员工提出改进建议，激发员工的创新精神和参与热情。
6. 强化供应链管理：对于小型断路器企业而言，供应链管理也是提升产品质量水平的重要环节。企业应对供应商进行严格的筛选和评估，供应商具备提供高质量原材料和零部件的能力。同时，通过与供应商建立长期稳定的合作关系，共同提升产品质量水平。

通过以上措施的实施，小型断路器企业可以逐步加强质量管理体系建设，提升产品质量水平，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。